Analyse coûts-bénéfices et environnement by Publishing Oecd Publishing

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Cet ouvrage pr?sente une ?valuation approfondie des d?veloppements conceptuels et m?thodologiques dans le domaine de l'analyse co?ts-avantages et de l'environnement en utilisant un ?talon de mesure mon?taire commun. Il learn remark tenir compte des affects sur les g?n?rations futures et des affects des pertes irr?versibles et remark g?rer les probl?mes li?s au d?veloppement sturdy.

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Ces ouvrages ont pour caractéristique commune de jeter un pont entre les préoccupations concrètes et les travaux théoriques menés dans les années 30 et 40 sur l’économie du bien-être. Ils montraient que les avantages et les coûts avaient une signification précise et qu’ils étaient potentiellement mesurables. Chose importante, ils établissaient 36 ANALYSE COÛTS-BÉNÉFICES ET ENVIRONNEMENT : DÉVELOPPEMENTS RÉCENTS – ISBN 978-92-64-01006-2 – © OCDE 2006 1. INTRODUCTION que les gains et les pertes reflètent les préférences ou l’« utilité » et que les coûts doivent toujours correspondre aux coûts d’opportunité, c’est-à-dire à la valeur du projet ou de la politique auxquels on renonce en optant pour une solution donnée.

1. États-Unis L’ACB est largement utilisée dans le cadre de la politique environnementale des ÉtatsUnis, à laquelle nous nous intéresserons particulièrement ici. Le principal texte de loi en ce domaine était auparavant l’ordonnance no 12291 de 1981, qui imposait une évaluation des bénéfices et des coûts des nouvelles réglementations à l’origine de dépenses ou d’impacts économiques non négligeables. Cette ordonnance exigeait que les bénéfices potentiels de toute nouvelle réglementation soient supérieurs à ses coûts et que la mesure envisagée maximise les bénéfices nets pour la société par rapport à tous les autres moyens d’atteindre l’objectif visé par ladite réglementation.

2. 2] i ,t * Les notions de CAP et de CAR peuvent être élargies afin qu’elles incluent respectivement le consentement à payer pour éviter un coût et le consentement à recevoir une compensation pour renoncer à un avantage. 46 ANALYSE COÛTS-BÉNÉFICES ET ENVIRONNEMENT : DÉVELOPPEMENTS RÉCENTS – ISBN 978-92-64-01006-2 – © OCDE 2006 2. FONDEMENTS DE L’ANALYSE COÛTS-BÉNÉFICES où i désigne le iième individu et t le moment t. Dans cette formule, les bénéfices sont mesurés par le CAP pour bénéficier desdits avantages (G désigne les gagnants), alors que les coûts le sont par le CAP pour éviter les coûts en question (P désigne les perdants).

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